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Les 8 pivots COVID-19 les plus créatifs de 2020 – Nourriture pour les affamés

Nous vivons tous ensemble la pandémie de coronavirus. Et il existe de nombreux pivots créatifs COVID-19. Comme la façon dont nous communiquons des informations à la façon dont nous nous connectons avec les amis et la famille. Nous faisons tous les choses différemment en raison de cette pandémie mondiale. Nous avons demandé à nos collaborateurs du monde entier de partager les pivots créatifs mis en œuvre par nos équipes.

1. Utiliser les transports locaux pour faire passer le mot: Bangladesh

Au Bangladesh, le personnel de FH a partagé des messages de sensibilisation préventive au COVID-19 et des clips vocaux via des haut-parleurs. En utilisant des vélos faciles (un moyen de transport local commun) équipés de haut-parleurs, FH pouvait envoyer des messages dans les communautés éloignées. Ils ont pu atteindre les familles qui n'ont pas accès aux téléphones portables, qui ont également été utilisés pour diffuser des informations sur la prévention du COVID-19 via des appels ou des SMS.

2. Visites à domicile des enseignants: Indonésie

L'Indonésie a indiqué que les enseignants faisaient preuve d'un grand dévouement pour s'assurer que les élèves continuaient à apprendre. "Certains enseignants continuent d'enseigner à leurs élèves via des visites à domicile. Ils rassemblent cinq étudiants dans une maison et ils le font une ou deux fois par semaine », a déclaré Mesrika Ria Situmorang, une coordinatrice de zone de FH.

Femmes et enfants assis ensemble dans un cercle de distance sociale

Un enseignant, des enfants et des mères se rassemblent à l'extérieur pour une leçon scolaire.

3. Collecte de données à distance: Kenya

L'équipe du Kenya a dû adapter certaines des approches pour atteindre les enfants et les communautés. «Nous devons toujours rester engagés et continuer à faire avancer la vision et la mission de la FH. L'une des activités pivot que nous avons entreprises est wNous avons utilisé des méthodes de collecte de données à distance (principalement des téléphones portables) pour collecter des données et des informations afin d'enrichir notre processus de prise de décision programmatique », a déclaré Alex Mwaura, directeur de programme, FH Kenya.

Les membres du personnel utilisent un smartphone à des fins professionnelles.

Les membres du personnel utilisent un smartphone à des fins professionnelles.

4. Tippy-Taps pour le lavage des mains: Burundi

Food for the Hungry a encouragé les communautés à se laver les mains fréquemment à cause du coronavirus. En conséquence, les dirigeants communautaires ont commencé à ajouter des stations de lavage du robinet autour de leurs maisons et des espaces communs pour encourager le lavage fréquent des mains. Prudence Nahinguvu, membre du personnel de FH Burundi, chargée du suivi et de l'évaluation de la conception, a expliqué que si les familles avaient des robinets installés à l'extérieur de leurs latrines, elles se rendaient compte qu'elles devraient se laver les mains plus souvent qu'après avoir utilisé la salle de bain. Les familles ont donc commencé à mettre des tippy taps à la porte de leurs maisons, et surtout à les utiliser pour se laver les mains en entrant ou en sortant de la maison.

Enfant à l'aide d'un tippy tap.

Un jeune garçon au Burundi utilisant un robinet tippy pour se laver les mains.

5. Le partage, c'est bienveillant: le Rwanda et le Guatemala

Partager ce que vous avez avec les autres est l'un des plus grands actes de gentillesse. Pendant la pandémie, «les membres des communautés FH se sont soutenus les uns les autres, en particulier avec des produits alimentaires pendant le verrouillage», a déclaré Aloys Gashema, coordonnateur du suivi et de l’évaluation de FH Rwanda. Partager de la nourriture au niveau communautaire est très courant dans cette culture.

Un autre pivot de partage qui a été fait par les bénéficiaires au Guatemala consiste simplement à partager leurs récoltes. "Certaines familles ont partagé leurs récoltes de leurs propres jardins, avec des familles qui n'en ont pas assez, »saide Paola Cardona, coordinatrice des communications de FH Guatemala.

Une famille qui récolte ses récoltes.

Une famille guatémaltèque récoltant les légumes qu'elle cultivait dans son jardin.

6. Réunions virtuelles: Indonésie et Kenya

De nombreux pays sont passés aux réunions virtuelles. Les réunions qui se tenaient généralement en personne devaient passer en ligne. Les équipes FH sont reconnaissantes de la technologie vidéo pour connecter les équipes. "Beaucoup de nos réunions de réseautage avec d'autres partenaires ont été transférées en ligne et nous nous sommes adaptés au changement », a déclaré Alex Mwaura, directeur de programme, FH Kenya. Certaines de ces réunions virtuelles se poursuivront probablement au-delà de la pandémie. En Indonésie, certains membres du personnel vivent très loin du bureau de pays, donc se réunir virtuellement les a aidés à être plus présents dans les communautés et à passer plus de temps avec leur famille.

7. Collecte de fonds pour aider ceux qui en ont besoin: Guatemala et Bolivie

Les partisans de la FH au Guatemala et en Bolivie ont lancé des campagnes dans plusieurs villes de leur pays pour collecter des fonds afin de fournir de la nourriture et des produits d'hygiène aux familles les plus vulnérables. Parce que COVID-19 a empêché les événements en personne, ils ont collecté des fonds en ligne. Ils ont également utilisé la télévision et la radio locales pour diffuser des informations. Les leaders communautaires se sont organisés et coordonnés avec les familles. Ils ont identifié les familles les plus démunies et ont veillé à ce que leurs besoins immédiats soient satisfaits. Les efforts de la Bolivie ont atteint près de 10 000 ménages.

Le personnel de FH distribue des kits de produits alimentaires et d'hygiène.

Un membre du personnel de FH distribue un kit de produits alimentaires et d'hygiène à une famille au Guatemala.

8. Travail à domicile: dans le monde entier

Dans le monde entier, le personnel de FH s'est adapté à une nouvelle norme de travail à domicile. Selon le Pew Research Center, la plupart des adultes en âge de travailler aux États-Unis avec au moins un baccalauréat travaillent à domicile en raison du COVID-19. Le personnel de FH à Phoenix, Washington, DC et Nashville, travaille principalement à domicile. Et dans les premiers mois de la pandémie, de nombreux membres du personnel mondial travaillaient également à domicile. Nos équipes ont mis en place des bureaux à domicile et trouvé des moyens de se connecter à distance avec les membres des équipes. Et nous avons également adoré ensemble virtuellement.

Le COVID-19 affecte tous les pays où travaille FH. Mais avec votre aide, FH est en mesure d'aider les dirigeants communautaires, les églises et les familles avec des changements créatifs qui les garderont en sécurité et repousseront la faim pendant cette période difficile. Veuillez en savoir plus sur la réponse mondiale de FH au COVID-19 et envisager de faire un don pour nos efforts.

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