Humana : Booster la mode et l’impact social

Impact social
Les entreprises à impact social donnent la priorité à faire des affaires d’une manière qui aide activement une cause locale ou mondiale. Au cours des dernières décennies, le secteur de l’impact social s’est considérablement développé. Un exemple parfait d’une telle organisation est Humana, une chaîne de magasins de vêtements vintage d’occasion basée en Espagne. Elle recycle les vêtements usagés dans ses magasins et utilise ensuite les bénéfices des magasins pour soutenir des projets de coopération communautaire en Espagne, en Afrique, en Asie et en Amérique centrale et du Sud. C’est pourquoi cette organisation non gouvernementale est le mélange parfait entre la lutte pour la protection de l’environnement et la participation à l’aide humanitaire nationale et internationale.

Qu’est-ce qu’Humana ?

En 1987, la Fondation internationale Humana People to People a introduit le concept de magasin vintage Humana en Espagne. Il existe 44 magasins Humana en Espagne et de nombreuses autres succursales Humana dans le monde. L’organisation collecte les vêtements usagés dans des bacs de collecte dans des villes d’Europe et d’Amérique du Nord où ils sont triés et évalués dans des centres de tri dédiés puis revendus dans ses magasins vintage. Humana envoie également une partie des vêtements au Belize et dans six pays d’Afrique pour les trier, les évaluer et les revendre. Humana travaille avec les élus municipaux pour le processus de collecte et de tri. En réutilisant et en recyclant les vêtements inutiles, Humana a un impact positif sur l’environnement. Rien qu’en Espagne en 2019, l’organisation a collecté près de 18 millions de tonnes de vêtements et de chaussures.

L’impact social d’Humana

Les magasins Humana peuvent ressembler à n’importe quel point de vente au détail d’occasion moyen, mais ils fonctionnent principalement pour avoir un impact social significatif. En fait, Humana s’aligne sur l’Agenda 2030 des Nations Unies et offre son soutien aux pays qui visent à atteindre les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. En Espagne, les revenus annuels d’Humana sont supérieurs à 25 millions d’euros, générés essentiellement par la vente de vêtements. Elle distribue ses bénéfices à des projets de coopération au développement, des programmes de protection de l’environnement, des projets d’assistance sociale, des projets d’éducation et de sensibilisation et de soutien à la collecte de vêtements et à l’agriculture sociale en Espagne et en Asie, en Amérique centrale et du Sud et en Afrique. Surtout, quels que soient les projets sociaux, les magasins Humana au Belize et dans les six pays africains qui continuent de trier et d’évaluer les vêtements offrent aux habitants un sentiment de dignité en leur offrant le luxe du choix dans le domaine de la mode, à des prix très abordables.

Humana People to People, l’organisation mère, opère sur les cinq continents et dans 45 pays. Elle a accompagné plus de 9,6 personnes et investi dans plus de 1 238 unités de projet.

L’impact environnemental d’Humana

De 2014 à 2016, Humana a mené une étude de durabilité de ses installations de collecte et de tri en Allemagne pour évaluer leur impact écologique. Bien que les installations aient consommé 6 148 mètres cubes d’eau pour l’ensemble de la chaîne de processus, elles ont économisé 75 millions de mètres cubes d’eau nécessaires à la production de nouveaux vêtements. Il en va de même pour leurs émissions de CO2. La chaîne de processus a généré 5 253 tonnes de CO2, mais leurs activités ont empêché la production de plus de 112 892 tonnes de CO2. Par conséquent, cela a allégé la pression sur l’environnement d’un total de 107 639 tonnes de CO2.

En plus de cela, ces installations Humana ont tenté d’utiliser autant d’énergie renouvelable que possible tout au long de leur chaîne de processus, ce qui fait une différence considérable. Étant donné que seulement 21 000 MWh d’énergie ont été utilisés par rapport aux 602 000 MWh potentiels qui auraient été utilisés pour produire de nouveaux vêtements, l’entreprise a économisé environ 581 000 MWh rien qu’en 2016 dans ses centres de collecte et de tri allemands.

Enfin, bien que le rapport de développement durable ne représente qu’une fraction de l’ensemble de la franchise Humana, il donne une idée de la portée du modèle commercial Humana People to People en termes de bénéfices pour les personnes à travers le monde et la planète elle-même.

–Alexandra Piat
Photo : Wikipédia Commons

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