Faible taux de chômage au Japon pendant le COVID-19

Chômage au Japon
Les rapports de fin mai 2022 ont montré que le chômage au Japon avait suivi une tendance à la baisse pendant trois mois consécutifs, le ratio emploi-candidat augmentant pendant quatre mois consécutifs pour atteindre 1,23. Notant que le taux de chômage de ce pays est également nettement inférieur à celui de nombreux autres États riches.

Expérience du marché du travail japonais pendant le COVID-19

Il est raisonnable d’imaginer un coup dur pour les demandeurs d’emploi partout dans le monde alors que COVID-19 se propage à l’échelle mondiale. En juillet 2021, la pandémie avait enlevé 22 millions de postes de travail aux habitants des pays avancés. Cependant, beaucoup ont compris comment faire face à l’impact de COVID-19. Le Japon est un pays qui l’a fait.

D’une part, le Japon n’a pas pu entièrement échapper aux effets négatifs sur l’emploi pendant la pandémie. En avril 2020, environ trois mois après que la Chine a connu la première épidémie importante de COVID-19, le gouvernement japonais a ordonné des actes d’urgence qui ont reporté de nombreux emplois rémunérés. En un mois, le taux de chômage au Japon a augmenté de 0,1 % pour atteindre 2,6 %.

D’autre part, le marché du travail japonais a commencé à se redresser et le taux de chômage au Japon a généralement diminué depuis lors, malgré quelques hauts et des bas. Selon le MENAFN, en avril 2022, le taux de chômage au Japon était de 2,5 %, encore plus bas qu’il ne l’était deux ans plus tôt.

Parmi tous les membres de l’OCDE, le taux de chômage au Japon est faible et stable même à l’ère de la pandémie. Le taux de chômage des jeunes aux États-Unis a atteint 15,1 % en 2020 et le taux de la zone euro n’est jamais descendu en dessous de 7 % depuis l’épidémie de COVID-19. Cependant, le chômage au Japon n’a jamais dépassé 4 % durant cette même période.

Qu’est-ce qui a donné une stabilité relative au marché du travail japonais ?

Les entreprises japonaises ne placent pas facilement le besoin des actionnaires au-dessus du bien-être des employés car elles donnent la priorité à la durabilité à long terme de l’entreprise au lieu de maximiser la croissance. Par conséquent, moins de personnes ont perdu leur emploi à cause de la pandémie.

Le contexte social du Japon est très différent de celui des pays occidentaux. L’environnement de travail japonais est très stressant. Vingt-deux pour cent des travailleurs japonais devaient travailler plus de 50 heures par semaine malgré le fait que l’heure de travail officielle est de 40 heures par semaine.

Le gouvernement japonais a mis en place des mesures efficaces pour assurer la sécurité d’emploi de ses citoyens. Le gouvernement a accordé des subventions aux employeurs. Des subventions payaient une partie de l’indemnisation des travailleurs qui devaient partir en congé, afin que les entreprises n’aient pas à les licencier. De plus, le processus de demande de subventions était facile.

Il convient de noter que les personnes qui occupent encore des emplois mais qui ne travaillent pratiquement pas ne sont pas considérées comme des chômeurs. Par exemple, si un employeur reportait le travail de certains de ses travailleurs (c’est-à-dire les obligeait à prendre des congés), ces personnes ne seraient pas au chômage. Ainsi, l’indicateur de taux d’emploi ne s’adresse pas à beaucoup de familles en difficulté, selon Nippon.com

Dans l’ensemble, la pandémie a affecté le taux de chômage au Japon dans une bien moindre mesure en raison à la fois du contexte social unique du Japon et de l’effort gouvernemental. Ce taux est toujours en baisse constante.

– Ella Li
Photo : Flickr

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