L’écart salarial entre les sexes existe dans une multitude de pays, de secteurs et de professions, la disproportion affectant les femmes à faible revenu. Le Pakistan est l’épicentre de cette iniquité. Selon le Rapport mondial sur les salaires 2018/19 (OIT), les femmes pakistanaises gagnent en moyenne 34 % de moins que les hommes. Le même rapport a également révélé que les femmes au Pakistan constituent 90 % des 1 % les plus pauvres des salariés du pays. Vous trouverez ci-dessous des moyens de combler l’écart salarial entre les sexes au Pakistan.
Accès accru à l’éducation
La moitié des femmes au Pakistan n’ont pas fréquenté l’école primaire et seulement 90 % des femmes n’ont pas fait d’études postsecondaires. Cet écart d’éducation est préjudiciable à l’écart salarial entre les sexes au Pakistan, car le salaire d’une femme ayant fait des études postsecondaires est multiplié par trois par rapport aux femmes ayant fait des études primaires.
Le Zindagi Trust s’est efforcé d’améliorer l’éducation des filles au Pakistan au niveau local en améliorant l’infrastructure, l’innovation académique et la qualité des écoles publiques. Il a transformé deux écoles et ainsi changé la vie de plus de 2 500 jeunes filles qui, autrement, auraient abandonné l’école primaire.
Diminution du travail de soins non rémunéré
Les travaux de soins non rémunérés et les travaux domestiques sont des activités non marchandes et non rémunérées effectuées dans les ménages, telles que les soins aux personnes, la cuisine, le nettoyage ou la corvée d’eau. Ces engagements de temps ne sont souvent pas quantitatifs et donc négligés. Selon le rapport du McKinsey Global Institute (MGI), le travail de soins non rémunéré dans le monde vaut environ 10 000 milliards de dollars par an.
Non seulement le travail de soins non rémunéré ne rémunère pas les femmes pour leur travail, mais il leur prend tellement de temps qu’elles n’ont pas le temps de se concentrer sur l’acquisition de compétences et la recherche d’opportunités économiques. Les attentes sociales renforcent cette structure en raison de l’attente que les femmes s’occupent de la maison.
Représentation accrue dans les domaines STEM
Les femmes représentent actuellement moins de 18% des professionnels STEM au Pakistan. On peut attribuer cet écart au taux d’alphabétisation des femmes et à la pression sociétale pour les femmes de poursuivre un domaine plus dominé par les femmes. Le taux d’alphabétisation des femmes est de 47 % contre 71 % pour les hommes, ce qui aggrave encore l’écart salarial entre les sexes au Pakistan. Le taux de harcèlement au travail ne fait qu’ajouter à l’incapacité des employeurs à répondre aux besoins des femmes instruites et qualifiées et les dissuade de contribuer aux domaines STEM.
Selon un rapport du Commissaire national pakistanais aux enfants et aux femmes, environ 93 % des femmes pakistanaises ont été victimes de violences sexuelles et de harcèlement en public ou sur le lieu de travail. Des organisations du secteur privé telles que Women Engineer’s Pakistan se sont efforcées d’accroître la représentation des femmes dans les domaines STEM en connectant les étudiantes à un réseau de 1 988 femmes ingénieurs. Ces ressources de mentorat créent une communauté de femmes en STEM au Pakistan et offrent soutien et encouragement. Il a aidé plus de 4 000 étudiants.
Afin de lutter contre le harcèlement sur le lieu de travail, ONU Femmes et le Bureau du Médiateur KP au Pakistan se sont associés pour mettre en œuvre et surveiller efficacement les lois en vigueur pour lutter contre le harcèlement sur le lieu de travail. Il a développé une boîte à outils sur « Comprendre le harcèlement sexuel, les dispositions légales, les rôles des détenteurs d’obligations et des détenteurs de droits ». Officiellement lancée le 25 juin 2020, la boîte à outils « fournit une ressource complète pour former et renforcer les capacités des membres des commissions d’enquête et des autres parties prenantes sur la loi et les mécanismes de recours pour rendre justice aux plaignants ».
L’écart salarial entre les sexes au Pakistan existe en raison des structures traditionnelles en place, mais avec le soutien d’organisations à but non lucratif locales et internationales, il existe de nouvelles solutions et ressources pour les mettre en œuvre avec succès.
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