Comment le Japon s’est appauvri – Le projet Borgen

Comment le Japon s'est appauvri
En tant que troisième économie mondiale, beaucoup considèrent depuis longtemps le Japon comme une puissance économique et mondiale. Cependant, le Japon a fait face à un niveau de pauvreté croissant pendant la majeure partie des deux dernières décennies. Selon la dernière étude de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), le taux de pauvreté au Japon s’élève actuellement à 15,7 %. Voici quelques informations sur la façon dont le Japon s’est appauvri.

Le système d’emploi à vie du Japon

Le facteur déterminant de la répartition des revenus a longtemps été le système d’emploi à vie du Japon. Ce système existe depuis des décennies; Le Japon l’a mis en œuvre pendant les grandes périodes de croissance que le pays a connues dans les années 1950 et 1960. Les entreprises établies pour les salariés réguliers ou seishain pratiquent pour la plupart le système de l’emploi à vie. Le système se concentre sur trois piliers principaux. Les piliers comprennent une «garantie implicite» pour prendre soin des employés réguliers jusqu’à la retraite, des salaires dictés par l’ancienneté et des syndicats d’entreprise pour les employés réguliers.

Cependant, 37% de la main-d’œuvre du pays sont des employés non réguliers et les employés se sont révoltés contre ce système ces dernières années. Les employés non réguliers reçoivent un salaire inférieur et ne reçoivent pas le même niveau d’avantages sociaux que leurs collègues employés régulièrement. Un autre aspect clé de cet argument est qu’une flexibilité accrue pour embaucher et licencier des employés augmentera l’efficacité économique.

Les perspectives et l’évolution du système d’emploi à vie du Japon

Le fait que de nombreuses entreprises aient converti des travailleurs réguliers en emplois non réguliers à temps partiel a également affecté les perspectives du système d’emploi à vie. Dans le même temps, une grande partie des emplois disponibles restent non réguliers. Au cours des dernières décennies, les entreprises qui embauchaient régulièrement 20 à 30 employés à vie par an n’embauchent plus que deux ou trois nouveaux employés chaque année. Ce nouveau processus a largement contribué à l’appauvrissement du Japon.

On peut en grande partie attribuer ce changement à deux événements majeurs. Le premier cas concerne les économies de marché émergentes telles que la Chine, où les coûts de main-d’œuvre sont plus bas. La seconde est l’augmentation du nombre de travailleurs à temps partiel, en particulier les femmes qui ont besoin de travail et ne peuvent pas s’engager à temps plein en raison de leurs tâches de garde d’enfants et les personnes âgées qui ne peuvent pas profiter de la retraite car leurs prestations de retraite ne couvrent pas les frais de subsistance.

L’absence de procédures de faillite au Japon

Shigeto Nagai, responsable de l’économie japonaise à Oxford, a déclaré que le Japon n’avait pas non plus le chapitre 11 ou une procédure de faillite similaire qui pourrait éventuellement donner une autre chance à ceux qui échouent. Cela conduit à une peur écrasante chez les citoyens japonais, ce qui les empêche de rechercher le changement en raison de l’absence du programme. L’ajout de ce programme pourrait aider considérablement les personnes dans le besoin et éliminer la peur sous-jacente qui existe.

Bien qu’aucune implication actuelle ne soit en place, certaines entreprises prennent des mesures pour éventuellement éradiquer le problème. Un certain nombre d’entreprises ont commencé à adopter divers plans d’intéressement, notamment des primes de performance, des options sur actions, des plans d’intéressement et des plans d’actionnariat salarié. Bien que ce ne soit pas la solution ultime, c’est un début pour atteindre les programmes d’avantages sociaux appropriés qui sont au centre de la cause de l’appauvrissement du Japon.

Des facteurs similaires et la révolution d’une si grande partie de la main-d’œuvre contre le système établi de longue date au Japon ont conduit à la disparition de la classe moyenne. Nagai a également déclaré que « le revenu a diminué dans tous les centiles de revenu, et la part des ménages à faible revenu a augmenté à mesure que celle des groupes à revenu moyen et élevé diminue ». Le chef de l’économie a en outre fait part de ses inquiétudes, déclarant que la classe moyenne japonaise est en train de disparaître progressivement.

Nagai estime que la seule façon de sauver l’économie japonaise est de créer une allocation plus dynamique des ressources humaines. L’allocation statique des ressources humaines a grandement affecté la façon dont le Japon s’est appauvri et les meilleurs efforts du pays pour éliminer l’équilibre déflationniste ou la main-d’œuvre à vie.

Regarder vers l’avant

Malgré les tendances récentes, de nombreux changements sont en cours pour soulager le Japon de sa lutte appauvrie. Les pénuries de main-d’œuvre ont poussé les employeurs à augmenter les salaires, ce qui a attiré de nombreux jeunes employés potentiels. De nombreuses start-up chinoises ont créé des opportunités d’emploi pour lesquelles un nombre important de jeunes talents et de nombreux employés réguliers de grandes entreprises quittent leur emploi tôt dans leur carrière pour chercher des opportunités ailleurs.

Avec les développements récents, la nation japonaise est plus proche d’être la puissance économique qu’elle a été historiquement pendant des décennies et ses citoyens ont à nouveau une chance équitable de gagner leur vie.

Austin Hugues
Photo : Flickr

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