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Faire progresser l'aide au développement fondée sur des données probantes: une lettre ouverte au président élu Biden et au vice-président élu Harris de l'IPA

Au nom de l'équipe d'Innovations for Poverty Action (IPA), félicitations au président élu Biden et au vice-président élu Harris pour cette victoire durement gagnée. En ce moment, nous appelons nos nouveaux dirigeants à promouvoir une culture de l'innovation et à s'engager dans l'élaboration de politiques non partisanes qui s'appuient sur la science et les preuves pour éclairer le développement international. Les États-Unis ont historiquement joué un rôle de chef de file dans le financement et l'élaboration de l'aide internationale au développement, servant d'exemple mondial sur des problèmes urgents tels que la pauvreté, le changement climatique et la réduction des conflits. Nous sommes ravis de voir les États-Unis reprendre ce rôle, plaçant l'innovation, la recherche et le développement au premier plan de ces efforts – investir dans la recherche, mettre à l'échelle ce qui fonctionne et se désengager de ce qui ne fonctionne pas.

Le moment est venu pour la science de l’emporter – pour que les preuves éclairent non seulement la santé publique des États-Unis et la riposte à la pandémie, mais aussi leur soutien aux plus vulnérables du monde.

Comme nous l’avons vu pendant la pandémie, et nous le voyons chaque jour dans notre travail, les pauvres du monde paient de manière disproportionnée pour des programmes et des politiques mal conçus. Veiller à ce que l'aide au développement soit fondée sur des données et des preuves n'est pas seulement une question d'efficacité mais aussi de justice sociale et économique. Le moment est venu pour la science de l’emporter – pour que les preuves éclairent non seulement la santé publique des États-Unis et la riposte à la pandémie, mais aussi leur soutien aux plus vulnérables du monde.

Voici trois choses que la nouvelle administration Biden-Harris peut faire faire progresser l’impact de l’aide au développement des États-Unis grâce à un leadership fondé sur la science:

  1. Veiller à ce que l'utilisation des preuves soit au cœur des stratégies des agences chargées d'administrer l'aide au développement. Le Foundations for Evidence-Based Policy Making Act ou «Evidence Act» (2018) fournit une voie claire pour le développement de programmes d'apprentissage, le ressourcement et l'utilisation des données et des preuves par les agences de développement américaines. L'USAID a intégré l'apprentissage et l'utilisation des preuves dans sa politique d'évaluation, son parcours vers l'autonomie et son cycle de programme, mais ceux-ci ne font pas encore partie de l'ADN de la façon dont l'agence conçoit, met en œuvre et évalue les programmes. Nous attendons avec impatience le leadership et le soutien de l'administration Biden-Harris pour garantir que l'accent mis sur l'apprentissage stratégique et intentionnel reste au premier plan de toute stratégie et mise en œuvre d'aide au développement.
  2. Favoriser – et encourager la création – d'un écosystème d'innovation et d'apprentissage. L'approche à plusieurs niveaux utilisée par Development Innovation Ventures de l'USAID fournit un modèle solide pour l'innovation fondée sur les données: une estimation prudente des rendements de quelques-uns de leurs investissements factuels a aidé près de 55 millions de personnes et a rapporté 5 $ de bénéfices pour chaque dollar dépensé pour le programme. Découvrir et faire progresser ce qui fonctionne nécessite de l'innovation, des tests et une utilisation continue des données pour affiner et corriger le parcours. Ce type de capacité de R&D est essentiel pour garantir que l’aide au développement du gouvernement américain est non seulement efficace, mais aussi rentable.

    L'augmentation des investissements dans la production de preuves et dans d'autres activités de suivi, d'évaluation et d'apprentissage liées à des programmes d'apprentissage clairement définis aidera à garantir que les données probantes sont utilisées dans le processus de prise de décision. Le gouvernement américain a un immense potentiel pour réunir des chercheurs et des universitaires du monde entier, favorisant les échanges et l'apprentissage entre chercheurs et décideurs. Encourager l'échange d'idées multidisciplinaire et transfrontalier offre la possibilité de faciliter la collaboration et le développement de partenariats entre les chercheurs, mais aussi de tisser un réseau renforcé d'apprentissage fondé sur des données probantes. L'assistance et les services à long terme pour la recherche (LASER) de l'USAID sont un exemple positif de mécanisme de financement qui peut lier la recherche et l'apprentissage à un impact sur le développement axé sur les décisions, tout en rassemblant des chercheurs de pays à revenu faible et intermédiaire avec des chercheurs de pays à revenu élevé. pour garantir une pertinence politique contextualisée.

    Nous encourageons l'administration entrante à augmenter le niveau de financement pour l'innovation et la production de preuves, mais aussi à garantir la pertinence et l'adoption des preuves en investissant dans l'écosystème dans le partenariat et l'apprentissage.

  3. Investissez dans l'institutionnalisation de l'utilisation des données et des preuves à l'étranger. Le gouvernement américain a la possibilité non seulement d'utiliser et de promouvoir l'utilisation des preuves dans sa propre communication, mais également d'aider les partenaires gouvernementaux du pays à faire de même. La Millennium Challenge Corporation a, par exemple, inclus des investissements dans les capacités statistiques gouvernementales dans son Pacte du Niger pour «Générer des données pertinentes, opportunes, sensibles au genre et précises sur le secteur de la production» et «analyser et informer les impacts de la politique gouvernementale». De la propre expérience de l’IPA en matière de formation aux bureaux nationaux de statistique d’Afrique de l’Ouest, nous avons vu l’impact évolutif et durable que le renforcement de cette expertise peut avoir sur l’utilisation des données et des preuves par les pays pour la prise de décisions. L'administration Biden-Harris a la possibilité non seulement de placer les approches scientifiques au premier plan de sa propre assistance, mais aussi d'aider les partenaires mondiaux à faire de même.

À l'IPA, nous ne sommes pas une organisation partisane, et nous ne nous impliquons pas dans la politique des partis partout où nous travaillons. Mais nous croyons et défendons des approches scientifiques et factuelles pour réduire la pauvreté. Et nous travaillons avec des administrations de tous horizons politiques pour garantir que les gouvernements peuvent améliorer la vie des pauvres et des marginalisés dans le monde, à la fois de manière efficace et rentable.

Nous sommes ravis que la science soit un élément si clé de la plate-forme Biden-Harris et nous sommes impatients de travailler avec cette nouvelle administration pour apporter un changement mené par les États-Unis et fondé sur des données probantes pour améliorer la vie dans le monde.

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